L'esperienza diventa conoscenza, la conoscenza diventa valore.
Scrivere un libro significa lasciare un patrimonio di esperienze, metodo e visione a disposizione di chi desidera crescere professionalmente.
Ogni mia pubblicazione nasce dall'incontro della lunga esperienza nel turismo, dell'attività di consulenza direzionale, della formazione manageriale e il confronto quotidiano con imprenditori, professionisti e operatori dell'ospitalità.
Non si tratta di semplici testi teorici ma di strumenti operativi pensati per offrire idee, soluzioni e modelli immediatamente applicabili nella gestione delle imprese turistiche e delle destinazioni.
Ogni volume rappresenta un tassello di un progetto editoriale dedicato all'evoluzione del turismo contemporaneo, con l'obiettivo di accompagnare professionisti e aziende nelle sfide di un mercato in continua trasformazione.
La collana: "Manuali pratici per l'ospitalità che cambia"
Una raccolta di volumi dedicata a imprenditori, manager, consulenti, studenti e professionisti che desiderano approfondire i principali temi della gestione alberghiera e dello sviluppo turistico attraverso un linguaggio chiaro, concreto e orientato alla pratica.
Il turismo non è in crisi.
È cambiato.
Sono cambiati i viaggiatori, i criteri di scelta, il rapporto con il prezzo e con il valore dell’esperienza. Continuare a vendere camere come si faceva in passato oggi significa rincorrere il mercato, spesso abbassando i prezzi e perdendo controllo sulla propria attività.
In questo libro Mino Reganato, consulente alberghiero con oltre quarant’anni di esperienza nel settore turistico, accompagna il lettore in un percorso chiaro e concreto per comprendere il cambiamento in atto e trasformarlo in scelte operative. Dalla lettura del nuovo mercato alla comprensione dei viaggiatori globali, dall’individuazione dei segmenti emergenti alla costruzione di offerte attrattive, il volume fornisce strumenti pratici per ripensare il modo di vendere ospitalità.
Il libro affronta temi centrali per chi lavora nell’accoglienza oggi: il passaggio dalla vendita di camere alla vendita di proposte, il ruolo della comunicazione e del posizionamento, la gestione del prezzo secondo una logica di revenue management, gli errori più comuni che tengono fuori dal mercato anche le strutture ben gestite e la necessità di puntare sulla qualità del ricavo più che sulla quantità delle prenotazioni.
Non è un manuale teorico né una raccolta di formule astratte. È un testo pensato per hotel indipendenti, bed & breakfast, strutture extra-alberghiere e operatori che lavorano in destinazioni minori e che hanno bisogno di strumenti concreti per vendere meglio, con maggiore consapevolezza e minore improvvisazione.
Vendere il territorio attraverso le strutture ricettive nasce dall’esperienza diretta di chi ha operato per decenni nella gestione alberghiera, nel marketing turistico e nel rapporto quotidiano tra strutture e territori.
Il libro affronta un nodo centrale del turismo contemporaneo: la crescente responsabilità delle strutture ricettive nel rendere comprensibile, fruibile e vendibile il territorio in cui operano, soprattutto nelle destinazioni minori o poco organizzate. In molti contesti, infatti, l’assenza di una visione territoriale condivisa, l’individualismo istituzionale e la frammentazione decisionale ricadono direttamente su chi ospita.
Attraverso un racconto fluido e professionale, basato su casi reali, errori ricorrenti e soluzioni concrete, il volume analizza come le strutture possano affrontare queste criticità senza sostituirsi al territorio, ma imparando a interpretarlo, semplificarlo e renderlo coerente con il mercato.
Il destination management viene trattato nella sua dimensione operativa, lontano da modelli teorici e vicino alle scelte quotidiane che incidono sulla qualità del lavoro, sulla sostenibilità economica e sulla soddisfazione degli ospiti.
Il libro è rivolto ad albergatori, gestori di strutture extralberghiere, consulenti, operatori turistici e professionisti coinvolti nello sviluppo territoriale che cercano strumenti reali per lavorare meglio in un settore in costante trasformazione.
Nel turismo si parla spesso di qualità, esperienza, innovazione e territorio, ma molto meno di ciò che rende davvero possibile tutto questo nel tempo: l’equilibrio economico delle imprese ricettive.
Questo libro nasce da una domanda concreta: perché molte strutture lavorano tanto senza riuscire a costruire stabilità?Attraverso un linguaggio chiaro, professionale e operativo, Mino Reganato affronta uno dei temi più delicati e meno raccontati dell’ospitalità contemporanea: la sostenibilità economica reale delle strutture ricettive.
Non un manuale teorico di finanza, ma uno strumento pratico costruito sull’esperienza diretta del settore, che accompagna imprenditori, direttori d’albergo e professionisti del turismo nella lettura dei numeri, nella gestione dei costi, nelle decisioni sugli investimenti e nella costruzione di un equilibrio finanziario duraturo.
Dalla differenza tra fatturato e utile alla gestione del cash flow, dal revenue management alla sostenibilità degli investimenti, dall’indebitamento invisibile alla costruzione di stabilità nel lungo periodo, il libro affronta problemi reali con esempi concreti, errori frequenti e soluzioni applicabili nella gestione quotidiana.
Un volume pensato per chi lavora davvero nell’ospitalità e vuole comprendere come trasformare il lavoro in continuità, evitando che crescita, occupazione e fatturato nascondano fragilità economiche spesso sottovalutate.
Perché la vera sostenibilità, prima ancora che ambientale, è economica.
Gli argomenti trattati
Management Alberghiero
Strumenti e metodologie per organizzare, dirigere e sviluppare strutture ricettive moderne ed efficienti.
Vendita e Marketing Turistico
Strategie commerciali, posizionamento, costruzione dell'offerta e valorizzazione dell'esperienza di ospitalità.
Destination Management
Governance delle destinazioni, collaborazione tra operatori, sviluppo territoriale e valorizzazione delle risorse locali.
Sostenibilità Economica
Analisi dei costi, equilibrio finanziario, investimenti e controllo di gestione per garantire continuità e redditività alle imprese ricettive.
Innovazione e Cambiamento
Nuovi modelli di ospitalità, trasformazione digitale, evoluzione della domanda e prospettive del turismo internazionale.
Cultura e Narrativa
Accanto ai manuali professionali trovano spazio opere narrative e pubblicazioni d
A chi sono rivolti
I miei libri sono pensati per:
- Imprenditori alberghieri
- Direttori d'albergo
- Manager del turismo
- Consulenti
- Studenti di ITS Academy e Università
- Docenti
- Professionisti dell'ospitalità
- Investitori nel settore turistico
- Enti pubblici e DMO
- Appassionati di turismo e cultura
Il mio modo di scrivere
Ogni libro nasce da un principio semplice:
trasformare l'esperienza in strumenti utili.
Per questo motivo ogni pubblicazione è costruita attraverso:
Esperienze reali
Situazioni vissute direttamente nel corso dell'attività professionale.
Situazioni vissute direttamente nel corso dell'attività professionale.
Analisi
Interpretazione dei cambiamenti che interessano il settore turistico.
Interpretazione dei cambiamenti che interessano il settore turistico.
Metodo
Procedure, modelli operativi e strumenti di lavoro.
Procedure, modelli operativi e strumenti di lavoro.
Visione
Una prospettiva orientata al futuro dell'ospitalità e delle destinazioni.
Una prospettiva orientata al futuro dell'ospitalità e delle destinazioni.
Perché leggere i miei libri
✔ Lunga esperienza professionale
✔ Contenuti concreti e immediatamente applicabili
✔ Approccio manageriale orientato ai risultati
✔ Linguaggio chiaro e accessibile
✔ Analisi dei principali cambiamenti del turismo
✔ Esperienze reali trasformate in strumenti operativi
✔ Una visione integrata tra ospitalità, territorio e sostenibilità economica
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