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Dal territorio potenziale al territorio vendibile - Mino Reganato

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Rappresento un territorio o un ente | Mino Reganato

Destination management per enti e territori

Rappresento un territorio o un ente

Dal territorio potenziale al territorio vendibile

Un territorio può possedere storia, paesaggi, tradizioni, produzioni tipiche e un patrimonio culturale straordinario, ma tutto questo non lo rende automaticamente una destinazione turistica competitiva.

La bellezza senza organizzazione rischia di rimanere invisibile.

Un territorio diventa turisticamente vendibile quando è leggibile, dispone di servizi coerenti, costruisce esperienze, coordina gli operatori, comunica un’identità riconoscibile e intercetta segmenti di mercato compatibili con la propria offerta.

La promozione, da sola, non può compensare l’assenza di prodotto, governance e collaborazione.

Destination management per enti e territori: dal territorio potenziale al territorio vendibile
01

Quali problemi possiamo affrontare

Individuare le fragilità organizzative consente di distinguere il valore del patrimonio dalla capacità effettiva della destinazione di trasformarlo in prodotto turistico.

Frammentazione tra enti e operatori;

Assenza di una visione turistica condivisa;

Attrattori presenti ma non organizzati;

Promozione generica e priva di posizionamento;

Scarsa collaborazione tra strutture, produttori, guide e associazioni;

Mancanza di esperienze concretamente acquistabili;

Forte stagionalità;

Identità territoriale poco riconoscibile;

Difficoltà nel coinvolgimento degli stakeholder;

Distanza tra programmazione pubblica e necessità delle imprese;

Territori minori con elevato potenziale ma poca visibilità.

02

Come posso affiancare il territorio

Il supporto può comprendere:

01

Analisi della maturità turistica della destinazione;

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Mappatura degli attrattori e dei servizi;

03

Individuazione dei segmenti turistici più coerenti;

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Definizione del posizionamento territoriale;

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Costruzione di prodotti ed esperienze;

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Sviluppo di reti tra operatori;

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Progettazione di modelli di governance;

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Coinvolgimento e formazione degli stakeholder;

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Elaborazione di Action Plan territoriali;

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Definizione di indicatori e risultati attesi;

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Supporto a enti, DMO, consorzi e associazioni;

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Progettazione di interventi dedicati alle destinazioni minori.

L’obiettivo non è produrre un altro documento destinato a rimanere in un cassetto, ma costruire un percorso operativo nel quale responsabilità, azioni e tempi siano chiaramente definiti.

03

Inizia dallo strumento gratuito

Puoi effettuare una prima analisi attraverso:

Lo strumento permette di esaminare governance, identità, accessibilità, servizi, collaborazione, prodotto turistico, comunicazione e capacità di accoglienza.

Il risultato consente di individuare i punti di forza e le aree nelle quali il territorio non riesce ancora a trasformare il proprio patrimonio in valore turistico.

Dal potenziale alla capacità di esecuzione

Costruiamo una destinazione leggibile e competitiva

Se rappresenti un Comune, un ente pubblico, una DMO, un consorzio, un’associazione o una rete di operatori, possiamo organizzare un primo confronto sulle condizioni attuali del territorio e sugli obiettivi perseguibili.

Valutiamo la destinazione

Contatti:     tel +39 0771 1600 200 / info@minoreganato.com - P.IVA: 03215220595
     

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